自身の描くマネジメント・シナリオを、部下に目標として展開する「ジョブ・アサイメント」の考え方・スキルを学ぶ。

対象：管理者
日数：２日
展開：オンライン・企業内実施

特徴：

個人目標の設定場面だけではなく、職務や人の配置、資源の獲得と分配、権限移譲や分業のデザイン、事前と事後の調整と介入、育成・支援など、マネジャーの行うべき「マネジメント・コントロール」の全体像を理解します。

内容

（例）

ねらいに応じて、別途企画をご提案いたします。

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