マネジメントに必要な能力を評価し、一人ひとりの強み弱みを把握し、能力開発を支援します。

イノベーション（探索）と課題解決（深化）を実現するリーダーシップおよび組織能力向上を支援します。

戦略推進マネジメント（構造・プロセス・人材・評価）の観点から、パフォーマンスの促進・阻害要因を分析し、組織行動の実現やモチベーション向上を支援します。

ダイバーシティ、クロスカルチャー、会議ソリューションなど、組織内の効果的なコミュニケーションを実現します。

事業所内の人材育成・しくみ・マネジメントあり方を工夫することで、事業目標の達成や事業所内の問題解決を支援します。事業内の人事課題の設定や解決をサポートします。

調査やインタビューをもとにした診断型の組織開発アプローチ（あるいは、対話型組織開発）による組織開発やマネジメントを支援するしくみや制度づくりを支援します。

在中国現地法人の組織マネジメント課題の解決、中国人社員の研修などをBRHCが支援します（BRHC：北京博瑞智明咨詢有限公司）

人事機能診断、組織マネジメント調査、パフォーマンス・サーベイなど各種調査の設計や実施をお手伝いしています。